Lucro Real, Lucro Presumido e Simples Nacional.

Por que nunca o que tem o nome de Simples é realmente simples?

Nesse final de semana comecei a ler sobre o Simples Nacional, e posso garanti que de Simples não tem nada. Super complicado!

Parece um MP3 que Ângela comprou que a única palavra que consegui traduzi do manual de instruções em sueco foi: “manuseio simples”.

Como Manuseio simples?

Quantas pessoas você conhece que fala sueco?

Nem uma!

Anualmente, uma importante decisão tributaria deve ser efetivada pelos administradores empresariais: ”Como a apuração do Imposto de Renda Pessoa Jurídica e da Contribuição Social Sobre o Lucro Liquido serão feitas”.

Sendo Três opções:

Lucro Real. (apuração anual ou trimestral);

Lucro Presumido e

Simples Nacional (opção exclusiva para Microempresa e Empresas de Pequeno Porte).

Como a legislação não permite mudança durante o exercício, a opção por uma das modalidades será definitiva. Exigindo do administrador conhecimento e segurança da sua decisão, já que se a decisão for equivocada, ela terá efeito o ano todo. A opção é definida no primeiro pagamento do imposto (que normalmente é recolhido em fevereiro de cada ano), ou, no caso das optantes pelo Simples Nacional, por opção até o último dia útil de janeiro.

Não se engane como o nome Simples Nacional.

Posso explicar o Lucro Presumido e o Lucro Real em um único artigo, mas jamais o Simples Nacional.

Então vamos as definições:

O que é o Simples Nacional?

É um sistema integrado de pagamento de impostos e contribuições das microempresas e das empresas de pequeno porte, com o pagamento unificado de vários impostos e contribuições.

Nell chamaria de Baião de dois Nordestino.

O que é o lucro Real?

É o lucro liquido do período de apuração ajustado pelas adições, exclusões ou compensações prescrita ou autorizadas pela legislação fiscal.

O que é o Lucro Presumido?

É uma forma de tributação onde se usa como base de calculo do imposto, o valor apurado mediante a aplicação de um determinado percentual sobre a receita bruta.

Agora que já apresentei essa três moças, falta conhecer suas peculiaridades.

No Simples você pode optar como Microempresa se possui receita bruta anual ate R$ 240.000,00, ou optar pela Empresa de Pequeno Porte se sua receita bruta anual for superior a R$ 240.000,00 com teto máximo de R$ 2.400.000,00.

Numa visão mensal: (ME) R$ 20.000,00

(EPP) R$ 200.000,00.

A inscrição no SIMPLES permite pagamento mensal unificado de oito verbas:

Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ);

Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI);

Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL);

Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS);

Contribuição para o PIS/Pasep;

Contribuição Patronal Previdenciária (CPP);

Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS);

Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS).

Já o Lucro Presumido:

Cuja receita bruta total tenha sido igual ou inferior a R$ 48.000.000,00, no ano-calendário anterior, ou a R$ 4.000.000,00 multiplicado pelo número de meses em atividade no ano-calendário anterior (Lei nº 10.637, de 2002, art. 46); e Que não estejam obrigadas à tributação pelo lucro real em função da atividade exercida ou da sua constituição societária ou natureza jurídica.

O Lucro Real (Anual e Trimestral).

No lucro real anual por estimativa, a empresa pode recolher os tributos mensalmente calculados com base no faturamento, de acordo com percentuais sobre as atividades, aplicando-se a alíquota do IRPJ e da CSLL, de forma semelhante ao Lucro Presumido.

No Lucro Real trimestral, o IRPJ e a CSLL são calculados com base no balanço apurado no final de cada trimestre civil.

Agora entraremos nas alíquotas e características únicas dessas opções.

Galera vou ficar devendo...

Ângela Chegou.

( Happy Birthday To Ms. President(me)).

Continuo pela manha!

Freire Contabeis.

Nell.

Oro a Deus todos os dias que ele sempre me conceda a sabedoria e a paciência necessária para suportar os desafios que brotam a cada período. Nesse período meu desafio é tentar assisti às aulas. Tem três alunos que vão pra aula só para conversar, quebrando todo o clima de concentração. E o pior é a falta de consciência.

Mais do que Sabedoria Humana.

Para que a vossa fé não se apoiasse em sabedoria humana; e sim. No poder de Deus.I Coríntios 2:5.

O Aurélio defini consciência como: atributo pelo qual o homem pode conhecer e julgar sua própria realidade; ou cuidado com que se executa um trabalho, se cumpre um dever, senso de responsabilidade; ou conhecimento, noção.
No livro de João encontramos um exemplo de falta de consciência.
Mas, ouvindo eles esta resposta e acusados pela própria consciência, foram-se retirando um por um, a começar pelos mais velhos até aos últimos, ficando só Jesus e a mulher no meio onde estava. João 8:9.
Quando os escribas e fariseus fizeram Maria Madalena fica de pé no meio de todos, não lhes passou pela cabeça o vexame por que passariam poucos minutos depois. “Mestre, esta mulher foi apanhada em flagrante adultério”, acusaram, João 8:4. O Mestre, antes de desmascará-los publicamente, usou uma engenhosa estratégia: “Aquele que dentre vós estiver sem pecado seja o primeiro que lhe atire pedra”. João 8:7. Depois de tê-los encostado na parede, Jesus continuou escrevendo no chão os pecados dos acusadores.O Golpe foi certeiro: cada um viu a própria hipocrisia como se fosse uma manchete de primeira pagina. Foi nesse instante que, “acusados pela própria consciência, foram-se retirando um por um”. João 8: 9.
Embora acusados pela consciência, os escribas e fariseus não estavam arrependidos. E uma prova é o fato de que, se Jesus não tivesse revelado o comprometimento de cada um deles, não teriam arredado o pé dali.
Cabe aqui uma pergunta: Por que aqueles homens se sentiram acusados? Porque, enquanto Jesus escrevia no chão, houve um período de silêncio para que cada um ouvisse uma voz que fazia muito tempo não era ouvida: a voz da consciência.
O som do relógio da Catedral de São Paulo, em Londres, pode ser ouvido a muitos quilômetros de distância.No entanto, nos momentos de maior movimento nas ruas, avenidas e praças da cidade, a maioria das pessoas não percebe que o potente relógio está tocando. Mas nem todas as pessoas ouvem as suas batidas.A vida moderna engendrou muitos abafadores: o ruído dos interesses materiais, a ganância, o ócio, a competição, a pressa e a falta de devoção. Vivemos agitados, correndo de um lado para outro, e quando o relógio soa, não lhe ouvimos as batidas. O Espírito Santo tem uma voz forte e penetrante, mas é necessário que os ouvidos espirituais estejam desobstruídos. Do contrario, a doce voz do Consolador ficará despercebida.
Conhecemos bem a função dos “sonorizadores” que há nas rodovias, avisando que há lombada à frente. Aquele ruído, embora desagradável, é um sinal de alerta. Mostra-nos que precisamos reduzir a velocidade do veiculo.
Peçamos a Deus que nos faça sensíveis e receptivos à voz da consciência.

Custos e mais Custos.

Essa fabula é inspirada de um livro norte americano de Contabilidade Gerencial, o qual não faço referência completa por se haver extraviado.

Quero demonstrar de forma curiosa e criativa, as diferenças entre os dois conceitos de custeamento: absorção e variável.Deixo a total liberdade de reflexão sobre as criticas de Freire Contábeis a respeito da decisão tomada por Nell, ao resolver dispor de um pedaço do balcão para vender saquinhos de castanha.

Custos e mais Custos.

Nell como sempre xavecador resolveu ajudar uma amiga, filha do dono de um restaurante de esquina, que resolveu vender, além dos seus produtos normais, pequenos pacotes de castanhas,para aumentar seus lucros.

Freire Contábeis ver Nell no balcão, e ver também os saquinhos de castanhas.

Faz algumas caretas.

Nell ver as caretas e fala:

Nell: Que foi Cornão?

Freire Contábeis: Você tem uma bomba nas mãos!Sei que o dono desse restaurante quer vender castanhas por acha que grande numero de pessoas deseja comprá-los; será que ele pensou no custo?

Nell: É lógico que não vai custar nada. É lucro liquido. É verdade que ele pagou R$ 3.700,00 pela prateleira, mas as castanhas custam R$ 9,00 o pacote, e eu venderei por R$ 15,00. Ele disse que espera vender 50 pacotes por semana para começar. Em 12 semanas e meia cobre o custo da prateleira. Depois disso, só lucro liquido de R$ 6,00 por pacote.Quanto mais vender, maior o lucro.

Freire Contábeis:Este seu ponto de vista é antiquado e completamente irreal. Hoje em dia, os métodos aperfeiçoados de contabilidade permitem que façamos um estudo mais aprofundado, que demonstra a complexidade do problema.

Nell: Você é chato! Não entendi nada.

Freire Contábeis:Quero dizer que devemos integrar toda a operação “venda de castanhas” dentro da empresa e apropriar aos pacotes de castanhas a sua parcela correta do total das despesas gastas. Devemos apropriar aos pacotes uma parte proporcional das despesas do restaurante com aluguel, luz, aquecimento, depreciação, salários dos garçons, do cozinheiro, etc...

Nell: Você estar de sacanagem? Do cozinheiro? O que ele tem a ver com as castanhas? Aposto que ele nem sabe que se vende isso aqui!

Freire Contábeis: olhe,Nell, o cozinheiro trabalha na cozinha, a cozinha prepara a comida, a comida traz os fregueses que serão os compradores das castanhas. Por isso deve apropriar ao custo das vendas das castanhas tanto o salário do cozinheiro quanto uma parte do seu salário.

Pega um papel, uma caneta e escreve algo.

Freire Contábeis: Veja este quadro demonstrativo;ele contém uma analise de custos cuidadosamente calculada e indica que o lucro operacional deve ser igual a R$ 191.700,00 por ano,para cobrir as despesas gerais.

Nell: As Castanhas? R$ 190 mil reais por ano de despesas gerais? Mentira!Assim não dar...

Freire Contábeis: Na verdade, o total dessas despesas é um pouco superior a isto. Todas as semanas o dono desse restaurante, tem despesas com limpeza e lavagem das janelas e do chão, com a reposição dos sabonetes consumidos no banheiro e com cervejinhas para os seguranças. O total então sobe a R$ 196.950,00 por ano.

Pensativo Nell procura o norte ou na verdade uma lógica na utopia de Freire.

Nell: O Dono disse que daria bons lucros. Era só colocar os pacotes perto da caixa registradora, e pronto! R$ 6,00 de lucro por pacote vendido.

Freire Contábeis abre um sorriso.

Freire Contábeis: Ele não é um Contador! Você sabe quanto lhe custa a porção de espaço sobre o balcão ao lado da caixa registradora?

Nell: Já disse que não gosto de você?

Freire Contábeis: Ainda não!

Nell: Pois saiba que não gosto!Esse espaço não custa nada! Não cabe nem um freguês extra! É um espaço morto, inútil.

Freire Contábeis: Eu estudo na melhor universidade do país! E aprendi com o professor de custos, que o ponto de vista moderno sobre custo não nos permite pensar em espaços inúteis.Esse balcão ocupa 6 metros quadrados e imagine que as vendas totalizam R$ 2.250.000,00 por ano. Logo, o espaço pela prateleira de castanhas lhe custara R$ 37.500,00 por ano. Desde que você retire aquela área de uso geral, deve debitar o seu custo ao ocupante real do espaço.

Nell: Nesse exemplo você quer dizer que o dono deveria acrescentar R$ 37.500,00 por ano a mais como despesa com a venda das castanhas?

Freire Contábeis: Justamente. Isto elevara os custos gerais de operação a um total geral R$ 234.450,00 por ano. Ora, se você quer vender 50 pacotes de castanhas por semana, estes custos representarão R$ 90,00 por pacote.

Nell: O Que?

Freire Contábeis: E falta ainda o preço de compra de R$ 9,00 por pacote, o que nos dará o total de R$ 99,00.Não esquecendo Nell, o dono pretende vender cada pacote por R$ 15, 00, obtendo como resultado uma perda liquida por pacote de R$ 84,00.

O Jovem Nell coça a cabeça.

Nell: Existe aqui alguma coisa esquisita.

Freire Contábeis: Veja os números. Eles provam que a venda de castanhas é deficitária.

Nell abri um sorriso inteligente.

Nell: E se eu vender muitos pacotes? Mil por semana, em vez de somente 50?

O jovem contador faz um ar tolerante.

Freire Contábeis: Você não entendeu o problema.Se o volume de vendas aumentar, o mesmo acontecera com os seus custos operacionais. Maior numero de pacotes, maior o tempo gasto, maior depreciação, mais tudo. O principio básico da Contabilidade de Custos é Invariável: “Quando maiores as operações, maiores os custos gerais a serem apropriados”. O aumento do volume de vendas não o ajuda em nada.

Nell: OK.Já que você sabe tanto o que devo fazer?

Freire Contábeis: Bem ,o dono poderia reduzir seus custos operacionais.

Nell; Como?

Freire Contábeis: Mudando para um imóvel de aluguel mais baixo. Diminuindo os salários,mandando lavar as janelas somente de 15 em 15 dias; cortando os sabonetes do banheiro, diminuindo o custo por metro quadrado desse balcão.Por exemplo,se ele conseguir reduzir suas despesas em 50%, a porção das despesas gerais apropriadas à venda dos pacotes de castanhas passara de R$ 234.500,00 para R$ 117.250 por ano, reduzindo o custo a R$ 54,00 por pacote.

NelL Estar de sacanagem?Isso daria certo?

Freire Contábeis: É lógico que sim. Contudo, ainda assim você perderia R$ 39,00 por pacote, se o preço de venda for somente de R$ 15,00 por pacote.Portanto, aumente o preço da venda. Se quiser um lucro de R$ 6,00 por pacote, o seu preço de venda devera ser igual a R$ 60,00.

Nell: Deixa-me entender! Você quer dizer que depois de toda essa redução de 50% nas despesas ainda tenho que cobrar R$ 60,00? Agora serio! Quem vai compra um saco de castanha por R$ 60,00?

Freire Contábeis: Isto é uma consideração secundaria. O que interessa é que R$ 60,00 é um preço de venda baseado em uma avaliação real e justa dos seus custos operacionais já reduzidos.

Nell olha com um olhar malicioso.

Nell: Olhe, eu tenho uma idéia melhor. Por que não jogo fora essas castanhas?

Freire Contábeis: Já ouviu falar em Perdas?

Nell: Com certeza! Mas só tem 50 sacos, ou seja, R$ 450, 00, e mais uma prateleira no valor de R$ 3.750,00, jogo tudo fora e pronto, acabou-se esta porcaria de negocio de castanha, além de você não continua enchendo meu saco.

Freire Contábeis: Não é tão simples assim.Esse restaurante estar no negocio de castanha. Se você jogar fora essas castanhas, estará adicionando R$ 234.450,00 de despesas gerais anualmente ao total das suas despesas operacionais. Nell seja realista a perda existirá!

Nell: Incrível. Há 30 minutos atrás estava ganhando dinheiro. Agora não entendo mais nada.Só porque essas castanhas estão em cima desse balcão...Como 50 pacotes de castanhas pode arruinar alguém?

Freire Contábeis: Pois é! O Objetivo dos estudos modernos de custo, Nell, é eliminar essas falsas ilusões.Agora tenho que ir! Laura deve estar no cinema a minha espera.

Nell: A filha do Dono do Restaurante?

Freire Contábeis: É! Como costumo dizer “Custos nada mais é que sacrifícios de recursos!”.

Sai do restaurante com um sorriso no rosto de satisfação.

Freire Contabeis.

Nell

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Respondendo Emails

Não Esquecemos Grandes Mestres.
Adotamos como Exemplo.
Freire Contábeis.

Tive ótimos professores.

Hermínio: aprendi a buscar sempre conhecimento em todas as áreas.
Wagner Molina. Grande sociólogo e economista.
Maria do Socorro: Demonstrou que a pesquisa é a alma do saber.
Eloísa e Amanda: O Período com essas Docentes você realmente aprende, e não esquece mais.

Oro muito a Deus que essa lista aumente a cada período.
Porque preciso desses tijolos (conhecimento) para chegar ao meu objetivo.

Respondendo Emails.

Gabriellasillva_Tijuca2006@

Freire Contábeis, estou perdidinha, não sei fala inglês e meu professor pediu um seminário que não entendo nada, por favor ajude-me. Não acho no google esses termos da Administração.
O que é: Know what, Know how, Know why, care why.

Obrigado pelo carinho no Email!

Caramba! Foi a pergunta mais difícil que recebi ate hoje!
Parabéns.

Não quero entrar em nenhum debate na Ciência da Administração, principalmente no campo do Comportamento Organizacional.Então utilize todo o material que lhe enviei como base de pesquisa.

Resumo da resposta:

Capital intelectual se opera em 4 níveis:

- Know what (saber o que fazer): é o domínio básico de uma disciplina, que os profissionais absorvem por meio de educação, treinamento e certificação;
- Know how (saber como fazer): habilidade avançada, traduzindo o aprendizado de livros em execução, aplicando as regras de uma disciplina a um problema no mundo real (é o que cria mais valor);
- Know why (porquê fazer): compreensão sistêmica, profunda, conhecimento da teia de relacionamentos entre causas e efeitos, levando a resolver problemas muito mais complexos;
- Care why (gostar de fazer): criatividade automotivada, significando vontade, motivação e adaptação para uma inovação bem sucedida.

Abração.

Respostão...

O BOM PROSSIONAL É HONESTO. NÃO IMPORTA SE VOCÊ PODE FAZER, NÃO FAÇA! As prisões estão cheias de homens metidos a inteligentes. Como Cristão falo que é sempre melhor dormi com a consciência tranqüila.


Galinhosrepaula@

O que é Horas in itinere?

Moça você enviou mais de 100 emails, e cada um com uma única pergunta...
Poderia ter enviado apenas um com todas elas.Não respondo os emails pela quantidade, e sim, por mera sorte. Quando vejo uma única pessoa enviando vários email normalmente ignoro. Peço desculpa se pareço chato, contudo esse comportamento não é justo com os outros.

Respondendo Email numero 105 (kkkk...).

É quando o tempo despendido pelo funcionário até o seu local de trabalho é considerado jornada de trabalho: Tipo o local for de difícil acesso ou não servido por transporte público e o empregador fornecer transporte.

Abração Gatinha.
Peço novamente desculpa se fui indelicado.
(Respondi ainda 50 emails, a metade, não pode reclamar.).


Joãobrasiladministv@

Nell, O que significa ter ou não ter liquidez?(Resumo da pergunta).
É simples. Imagine que você comprou um carro série especial fabricado apenas em 2008, com uma motorização exclusiva daquele ano (sim, porque em 2009 ele recebeu um motor mais moderno) e, ainda por cima, amarelo. Sem dúvida um carrão e você o ama. Mas eis que surge uma emergência e você agora precisa do dinheiro. Não tendo nenhuma reserva financeira, você decide vender o carro. Entra em cena a tal liquidez.
Gostei de contar história, vou continuar. Seu colega comprou um carro semelhante, porém já ano 2009 motorização padrão e na cor prata. Ele precisou vender o carro para dar entrada na casa própria. Note que ele já está morando nessa casa e você ainda não conseguiu vender seu carro. E como você precisava muito do dinheiro, acabou se endividando junto ao cheque especial e agora passa por um momento desesperador. A emergência passou, mas ficaram-se as contas e os carnês. Ah, e o carro.
Mas o carro é tão lindo…

Posso imaginar. Independente de sua beleza, ele tem liquidez baixa. Concorda? Como vimos, ele não pôde ser transformado rapidamente em dinheiro. Viu como é fácil? Seu investimento só tem boa liquidez quando ele pode ser rapidamente resgatado. Se ele “empaca” em sua mão, sua liquidez é baixa. Aqui cabe uma pequena observação: liquidez baixa não significa que o investimento é ruim. Ele apenas carece de velocidade e no médio e longo prazos essas aplicações podem ser interessantes.

Tento responde pelo menos 20 emails por semana.
Se na semana que você enviou o email, não recebeu resposta, pode enviar novamente. Porque só respondo os Emails na semana que são enviados, os que não são respondidos são lidos e deletados.

Freire Contábeis
Nell.

Vida Social Saudavel...

Bom Dia!

Na Contabilidade estudamos os princípios que representam a essência das doutrinas e teorias relativas à Ciência da Contabilidade. Na vida, o principio que devemos preservar é o amor, principio do serviço, não como um sentimento que conhece altos e baixos, mas uma escolha diária.

Vida Social Saudável...

E, por se multiplicar a iniqüidade, o amor de muitos esfriará. Mateus 24-12.

Durante as férias consegui ver o quanto à tecnologia destrói aos poucos o nosso convívio com família e amigos. Hoje em dia falamos com nosso vizinho pelo MSN, com nossa mãe pelo celular, nossa namorada com mensagens de texto no orkut,...O calor humano sendo substituído pelo sentimento frio das maquinas.

Pense em alguém que você ama, que você não tem visto.

Pensou?

Nesse momento você deve estar pensando: “Vou enviar um torpedo, ou enviar um email, ou mandar um scrap no orkut”.Que tal pega um pouco do seu tempo e fazer uma visita a essa pessoa amada?

Todos os dias as relações humanas ficam cada vez mais instáveis e distantes, com impactos diretos sobre a família. Chamo esse fenômeno de “Isolamento Digital”, causa de 36% dos suicídios pelo mundo, “Você” cria uma expectativa de muitos amigos num mundo totalmente irreal, que quando cai à ficha, “Você” sempre esteve sozinho.Nesse momento surgi a Depressão como uma bactéria que devora seu psicológico até o ponto que seu corpo não suporta tanta “dor”, e o resultado torna-se mais um numero para estatística mundial.

Na França,em 22 de janeiro de 2007, o esqueleto de um homem, morto há mais de dois, foi encontrado em seu apartamento. Ele estava deitado em sua cama, diante do televisor. E só foi descoberto porque seu aluguel estava em atraso e a policia invadiu o apartamento para cumprir uma ordem de despejo! Esquecido por dois anos.

O que chamou atenção foi que os amigos desse individuo argumentaram que o orkut e o MSN sempre estavam online.Sua mãe durante uma entrevista a um jornal local disse: “Deixe vários Emails!”.

O Comodismo Sociológico joga a humanidade para o sentimento de impassibilidade.

Como um cristão, digo que o traço distinto do cristão é o amor, uma preocupação positiva pelo bem-estar de outrem. Não tem como viver sem contato com os outros, não somos ilhas, necessitamos de pontes (abraços, aperto de mão, carinho, um beijo,...).

A palavra de Deus deixa claro nossas três grandes prioridades: amar a Deus, amar a mim mesmo e amar o próximo.

Então Busque a vida na sua essência; na beleza do sorriso, no aroma do dia, no calor de um abraço,..., Isso é real!

Isso é realmente Viver.

Isolamento Digital: Artigo em fase de Edição.Autor Nell.(Freire Contábeis).

Freire Contabeis.

Nell.